Treinamentos de Educação Corporativa

Treinamentos de Educação Corporativa

Treinamentos de Educação Corporativa

Há momentos em que tudo que você precisa é dar superpoderes para sua equipe


Quando é necessário aumentar a performance, melhorar a entrega e trazer mais resultados, nada substitui o poder de um bom treinamento

Mercado cada vez mais complexo, pressão de concorrentes, cobrança por resultados. Você conhece bem este cenário e sabe o quanto é fundamental desenvolver constantemente competências e habilidades que façam sua equipe desempenhar ainda mais e melhor.

Para ajudar você nesta missão, a SBPNL desenvolveu um conjunto de treinamentos poderosos, com conteúdos úteis e práticos para aplicação imediata no dia a dia profissional, colaborando de forma efetiva para você e seu time performarem melhor.

Versáteis, estes treinamentos permitem aplicação imediata e podem ser utilizados como módulos individuais - para suprir demandas específicas do grupo - ou agrupados em trilhas personalizadas de desenvolvimento, adequadas às necessidades da equipe.


São verdadeiros superpoderes para sua equipe se sentir pronta para encarar qualquer desafio.


Nossas Soluções On-line ao vivo, com Interações

PNL Communication


Uma palestra para ampliar o seu entendimento sobre comunicação, gestão de conflitos, e relacionamentos interpessoais. Serão ensinadas ferramentas práticas de aplicação imediata no seu dia-a-dia, com benefícios no âmbito pessoal e profissional e que possibilitarão a você se expressar com maior facilidade e eficácia.



Temas Abordados:



  • Entender como construímos nosso modelo de mundo e o efeito que ele tem na comunicação.
  • Conhecer e entender como interpretamos e processamos as informações.
  • Melhorar sua comunicação interpessoal, tornando-a mais persuasiva, assertiva e empática.
  • Utilizar estratégias efetivas para elucidar e especificar comunicações.
  • Como facilitar o rapport potencializando suas habilidades interpessoais.
  • Entender como gerenciar melhor os conflitos, ampliando a capacidade de construir bons relacionamentos.
  • Gerir e solucionar com eficácia conflitos, percepções equivocadas na comunicação e opiniões divergentes.

PNL Sales


Um dos fatores de maior sucesso ou insucesso em um processo de vendas está na forma de abordagem do profissional. As pessoas compram de quem elas conhecem, gostam e confiam. E isso pode ser construído durante todo o ciclo de negociação com o cliente. Por isso, saber gerenciar suas emoções, seus comportamentos e sua comunicação formam a base para um processo de venda bem sucedido. Esse curso apresenta ferramentas da PNL, Neurociência e linguagem de influência para potencializar as chances de vender, encantar e fidelizar o cliente.



Temas Abordados:



  • Modelo exclusivo de vendas SBPNL de acordo com a real necessidade do mercado com foco na eficiência da venda e na fidelização.
  • Ferramentas que atuam na negociação amistosa com o cliente.
  • Melhorar sua comunicação interpessoal, tornando-a mais persuasiva, assertiva e empática.
  • Utilizar estratégias efetivas para elucidar e especificar comunicações.
  • Como facilitar Rapport e humanizar o processo de vendas tornando-o mais consultiva e com vínculos mais fortes entre vendedor e cliente.
  • Identificar as necessidades do cliente de forma pontual e direcionada as soluções do portfólio.
  • Construir argumentos genuínos a partir de uma visão analítica e sistêmica sobre o contexto da venda.

PNL Protagonism


O protagonismo está relacionado com a nossa habilidade de sermos proativos e assumirmos a responsabilidade pela execução das atividades e das nossas entregas, o que influencia na construção de equipes de alta performance. Num mundo cada vez mais complexo e dinâmica, precisamos desenvolver a habilidade de sermos protagonistas, para que possamos nos tornar agentes positivos dentro das equipes e organizações. Permite também assumirmos a responsabilidade pelos resultados que alcançamos na nossa vida e carreira.



Temas Abordados:



  • O conceito de Zona de Conforto e Zona de Aprendizagem;
  • Entender o conceito de Protagonismo;
  • A importância do protagonismo na construção de equipes de alta performance;
  • A necessidade de mudança para o crescimento do negócio;
  • Comportamentos positivos e negativos durante uma mudança;
  • Tornando-se protagonista no processo de transformação

PNL Resilience


Resiliência é capacidade de preparar-se, recuperar-se e adaptar-se frente ao estresse, aos desafios ou adversidades. Quando bem praticada, a resiliência é muito mais que a capacidade de "vergar-se para depois levantar-se".
É ser capaz de "vergar-se menos e levantar-se muito mais rapidamente".



Temas Abordados:



  • Como tomar decisões de forma efetiva, mesmo sob pressão.
  • Autocontrole das sensações de preocupação, frustração e estresse.
  • Como recuperar do sono regenerativo.
  • Maior facilidade para lidar com pessoas difíceis.
  • Desenvolver uma comunicação eficaz, principalmente em situações de estresse

PNL Leadership


Um curso que aborda competências, comportamentos, ferramentas e mindset para a melhor atuação como líder, direcionando e instrumentalizando o líder para a autoconsciência. O participante irá desenvolver o conhecimento, a capacidade e a motivação, para influência e engajar as pessoas, tendo como foco um propósito comum.



Temas Abordados:



  • Ter visão sistêmica da liderança e a compreensão de como desenvolver as características fundamentais de um líder.
  • Aplicar ferramentas de PNL para estabelecer uma conexão com a equipe, desenvolvendo estratégias efetivas de planejamento e acompanhamento alinhados com o direcionamento da empresa.
  • Conduzir os processos de feedback de forma estruturada e colaborativa
  • Revisitar comportamentos e atitudes, identificando estratégias e pensamentos estruturados para a alta performance.

PNL Leader Coach


O domínio de competências comportamentais são determinantes para o sucesso de quem deseja conduzir pessoas e, consequentemente, para a competitividade das empresas. O curso Leader Coach é fundamental para que profissionais possam ajudar as empresas a construírem e manterem equipes de alta performance, capazes de atuar com foco nos resultados esperados e de se adaptarem às constantes mudanças do mercado.



Temas Abordados:



  • Entender a diferença da abordagem do coaching e do mentoring e como ambas podem ser utilizadas na liderança.
  • Ferramentas de coaching na liderança, focando no desenvolvimento e empoderamento das pessoas e das equipes.
  • Como desenvolver um mindset focado no aprendizado e na solução, permitindo aumentar a resiliência perante as adversidades e os processos de mudança.
  • Construir metas e planos de ação que sejam desafiados e relevantes para a pessoa e para a organização.

PNL Equilíbrio Emocional


Em um ambiente em que as mudanças são uma constante , saber gerenciar as emoções se torna uma habilidade essencial para termos mais equilíbrio em nossas vidas. Esse curso é uma experiência de desenvolvimento pessoal única, focada na autopercepção e autoconsciência para desenvolvimento de sua inteligência emocional e resiliência, favorecendo uma vida pessoal e profissional mais produtiva e saudável.



TEMAS ABORDADOS:



  • Identificar e gerir suas emoções relacionadas ao convívio pessoal e profissional.
  • Ser protagonista em situações de stress causados pela pressão e a urgência frequentes no dia a dia.
  • Ser resiliente, entendo, respeitando e acolhendo suas limitações e pontos fortes.
  • Identificar os comportamentos e emoções em outras pessoas tornando-se mais empático e desenvolvendo sua capacidade de relacionamento interpessoal.
  • Autocontrole das sensações de preocupação, frustração, estresse.

PNL na aprendizagem


Essa palestra tem a função de gerar reflexões sobre os aspectos de aprendizagem acelerada através da metodologia PNL.



Temas Abordados:



  • Ciclo da aprendizagem vivencial - como o nosso sistema interno se comporta no sistema de aprendizagem;
  • Metaprogramas e estilos de aprendizagem - como escolher abordagens de aprendizado que façam sentido com seu estilo;
  • Metas de aprendizagem
  • Foco, resiliência e flexibilidade

Speaker Training


Falar bem em público é saber dirigir-se com clareza e eficácia a uma, dez, cem ou mil pessoas, com a mesma desenvoltura. Tão importante quanto uma boa ideia é a capacidade de expressá-la. Essa habilidade é hoje em dia necessária não apenas na condução de treinamentos e palestras, mas também em reuniões e apresentações de projetos



Temas Abordados:



  • Como dirigir-se a todo tipo de público com mais conforto, confiança e competência
  • Desenvolver habilidades para estruturar uma apresentação e gerar experiências efetivas com suas palavras
  • Como utilizar a linguagem para engajar, motivar a inspirar a plateia
  • Como criar conexão e rapport com a plateia
  • Definição do roteiro e estrutura da apresentação


Nossas Soluções Gravadas

Líder Ágil


Este curso é voltado para líderes que desejam ter uma gestão mais adequada para o contexto atual de mudanças rápidas e complexas, onde é necessário atuar com equipes diversificadas e ter velocidade nas entregas. Não há necessidade de conhecer métodos ágeis, pois servirão apenas como “pano de fundo” para mostrarmos como alguns de seus princípios podem ser utilizados na gestão de empresas e equipes.



Temas Abordados - On line gravado (duração - 5:00Hs):



  • Eras e Tipos de Liderança
  • Método Tradicionais X Ágil
    • O que o Scrum pode nos ensinar
    • Ser lean ou ser ágil?
    • Manifestos ágeis
  • O que é Mindset?
    • O líder pode ser o maior obstáculo nas mudanças
    • A era da M.U.V.U.C.A.
    • Mindset nas diferentes gerações
    • Mudança para um Mindset Ágil
  • O Líder Ágil
    • O papel do líder ágil
    • Características
  • Faça da Segurança um Pré-Requisito
    • Estabelecendo a confiança
    • Inovação
    • Gestão do conhecimento
  • Torne as pessoas sensacionais
    • A importância do autoconhecimento do líder
    • Como entender, desenvolver e engajar as pessoas de sua equipe
    • A importância de uma comunicação eficaz:
      • Reuniões
      • Delegação
      • Feedback
  • Experimente e Aprenda Rápido
    • O desafio das equipes auto organizáveis
    • Como lidar com a autonomia
    • Tomada de decisões
  • Entregue Valor a todo instante
    • Como entregar valor para seu cliente
    • A importância do planejamento para realizar as entregas
    • Trabalhando a cultura da melhoria contínua
    • Como se automotivar para o desenvolvimento

Gestão de Equipes a distância


Este curso é voltado para líderes que desejam ter uma gestão mais adequada a distância, na base do relacionamento e da confiança, estreitando o engajamento da equipe, despertando novas habilidades, conhecendo melhor as tecnologias disponíveis, focando na nova contextualização do mundo e com estratégias de entregas mais eficientes nesse formato.



Temas Abordados:



  • O futuro do trabalho com as novas gerações e a tecnologia
  • Os desafios do trabalho a distância
    • Isolamento
    • Fragmentação
    • Confusão
  • Benefícios do trabalho a distância
    • Aumento de produtividade
    • Maior qualidade de vida
    • Redução de custos para a empresa
    • Maior inovação
  • Habilidades e capacidades da equipe:
    • Ter clareza sobre metas e projetos
    • Cooperar e ser responsável com todos da equipe
    • Comunicar de forma clara e transparente
    • Ter autonomia para decisões
    • Ter uma ambiente de confiança
    • Buscar inovação
    • Criar comunidades
  • Gestão de equipes
  • Reuniões virtuais
  • A tecnologia como aliada no trabalho a distância